针对订单式生产物料常变，订单跟踪及生产数据采集难
高格VEPRO基础的解决方案
公司介绍
宁海县凌飞电器有限公司，成立于2003-04宁波注册成立，营行业为制造业，以生产加工的模式经营，加工方式为来样加工，OEM加工，来图加工等，加工工艺为其他照明加工工艺，灯具组装，照明包装，照明热压，服务领域为电器，电工，家居用品，医用，数码家电，电力，照明。目前拥有员工120人。
项目分析
与高格软件合作前，凌飞公司原来有上过国内知名品牌的软件系统，但基本没用，日常工作通过Excle和手工账各自进行记录。导致如下主要问题：
2）业务员订单跟踪难、交期节点无法及时反馈客户、订单完成节点不清晰。
结合行业特点、客户特性，高格为凌飞电器公司量身规划的软件总体流程图如下：
数字工厂构建价值
针对关键问题高格的解决方案
通过与高格的合作，2021年7月1日成功上线。1期上线采购、销售、库存、BOM管理、账款、计划、生管、工序8个模块功能，打通了数字化工厂业务流，基本完善公司管理信息化基础。鉴于一期项目目标达成后，2021年9月30日与高格公司再次合作，2期进行高格智能移动端，并于2021年10月30日成功上线使用移动端查阅、审批、DIY报表查询、消息推送、扫码领料、扫码收货、扫码入库、扫码报工等8个模块。实现了生产现场数据录入与ERP实时联动。通过2期的软件管理细节上不断的优化。最终打破信息化多个瓶颈，在实现全面信息化的道路上更进一步。在此基础上，3期的信息化规划已在进行。
由于订单式制造，在信息化的上线过程中，面临很多应用难点：
1、仓库：BOM变更多难维护。
解决办法：标准BOM基础上按订单需求变更物料，销售人员在制作完销售订单后，技术人员根据实际订单技术需求将订单BOM进行修改。技术人员完成该动作后，后续根据该订单生成的所有采购需求以及生产需求会根据该订单BOM产生。不但实现根据客户需求变更产品物料，也不会因为物料变更而导致所有部门工作量增加。
2、销售部：订单进度追踪难。
解决办法：销售订单通过计划下发，采购、生产全流程关联，且通过手机端现场验收、收货、报工，使得数据实时传输，销售以及计划人员可通过系统中的销售订单跟踪表查询实时进度。
3、生产部：生产车间数据采集难。
解决办法：各车间通过手机端现场报工、入库，将生产数据实时上传，且无需线下统计计件工资，财务成本统计更为便捷。
项目总结
凌飞公司是订单式生产企业，以前经历过国内知名品牌的软件系统，不好用，基本没用，在市场上也很常见，资金投入了没达到效果，公司还是手工记录数据的粗放式信息化管理方式，基础资料混乱，订单BOM常变化管理不起来，流程不清晰，源头数据不准，仓库理不清，计划算不准，订单进度跟踪难等基础的业务流问题。
高格站在战略发展的高度，结合企业现状，针对性给出分阶段规划并上线的解决方案，本次一期二期信息化项目，在技术、销售、计划、采购、仓库，生产等六个部门进行规范化流程和信息工具的使用，其中规范了众多的流程节点，管控点，报表。正是通过这每一点的改善，帮助企业实现TQC（效率、质量、成本）的改善，形成波特价值链，在激烈的市场竞争中获得成本领先，赢得竞争优势，从而更好地在市场上角逐。跟高格合作很顺利，一期二期的成功上线，实现了数字化工厂业务流数据的全线贯通，为智能制造打下了坚实的信息化基础。高格为凌飞数字化工厂建设带来了战略级的指导与帮助。
